Лучший друг был исполнительным директором моей компании много лет. И все эти годы он обманывал меня

Мы с моим товарищем Стасом дружили еще со школы. Всегда были близкими друзьями. А после университета мы еще и вместе работали.

Пять лет назад я открыл свою собственную инновационную IT-компанию. В какой-то момент дела моего бизнеса пошли в гору. Я понял, что уже сам не справляюсь с объемом задач, поэтому мне нужно было собирать команду. И в первую очередь, мне понадобился человек, который вел бы мои финансовые дела. 

Стас в то время был финансовым бизнес-консультантом, работал на фрилансе и вел финансовые дела сразу нескольких компаний. Поэтому я сразу подумал о нем.

С другом мы очень разные. Я – творческий человек, у которого каждый день ворох новых идей, творческий беспорядок в голове и в кабинете. Стас же более рациональный, педант, хорошо подкованный в вопросах управления и бизнеса, в целом. 

Я предложил ему сотрудничество, и он с радостью согласился. Правда, моя жена пыталась отговорить меня от этой авантюры. Доказывала, что дружба и работа не могут идти рука об руку. Если, конечно, я не хочу потерять друзей. Я был с ней согласен отчасти, но все равно верил, что проблемы могут настигнуть кого угодно, только не таких близких друзей, как мы.

С другом мы проработали вместе несколько лет, и все шло замечательно. Моя компания росла, Стас уже не просто вел мои финансовые дела, а контролировал все проекты с точки зрения документов и финансов. В какой-то момент он нанял бухгалтера, которая вела отчетность, а сам лишь следил, чтобы все было в порядке. Я повысил его до исполнительного директора. А сам я, как генеральный директор, придумывал новые идеи и продвигал нашу компанию.

Как-то раз один мой знакомый попросил меня порекомендовать ему хорошего бухгалтера. Наш бухгалтер, которого когда-то нанял Стас, была очень приятная и грамотная женщина. Я хотел переключить моего знакомого на Стаса, но тот не мог до него дозвониться, чтобы изложить суть вопроса. Поэтому я сам решил созвониться с нашим бухгалтером напрямую.

Я объяснил ей ситуацию и уточнил, сможет ли она вести еще одного клиента.

- Да, без проблем. Стоимость будет составлять десять тысяч рублей в месяц, - ответила она.

- Раиса Петровна, а чего так дешево? Мы же вам, по-моему, в два раза больше платим. Это, конечно, мой хороший знакомый, буду рад получить от вас скидку. Но всё же не стоит, - ответил я.

- Да нет, Павел Андреевич, я вам стандартную ставку свою назвала. У вас же я учет по двум компаниям веду, - с недоумением ответила мой бухгалтер.

Я не понял, о каких двух компаниях идет речь, поэтому попросил разъяснить.

- Ну как же, ваша компания и ИП Станислава Александровича, - отреагировала Раиса Петровна.

Я задал ей еще несколько уточняющих вопросов и наконец все понял. Стас передал нашему бухгалтеру дела не только по моей компании, но и по своей собственной! А так как со всеми подрядчиками он общался напрямую, то я и не знал, чьи услуги сколько стоят. Получается, он несколько лет за мой счет вел бухгалтерский учет по своей личной компании. В тот же вечер я позвонил ему.

- Стас, ну вот скажи мне, стоят эти несчастные десять тысяч рублей в месяц нашей дружбы? – откровенно начал я.

Он сразу понял, в чем дело.

- Паш, ты все не так понял. Я как раз собирался переоформить документы. Когда я Раису Петровну нанимал, я и себе бухгалтера искал. Чтобы в бумажках не запутаться, оформил обе компании одним договором. Я все исправлю, - попытался оправдаться он.

- Не надо вешать мне лапшу на уши! Ты несколько лет собирался переоформить документы? Что тебе раньше мешало? Жадность? – не мог успокоиться я.

Само собой, в тот день закончилась не только наша совместная работа, но и дружба. Даже с учетом того, что Стас пользовался несколько лет услугами моего бухгалтера, эти деньги не являлись для меня критическими. Все-таки дела фирмы шли прекрасно. Но это был вопрос принципа. Права была жена, когда говорила, что с друзьями работать нельзя.