Моя начальница делала все, чтобы быть незаменимым сотрудником. Но я ее перехитрила

На тот момент я уже пару лет работала в компании, занимающейся производством одежды. Моя начальница Оксана работала в ней лет десять. Профессиональная жизнь была для нее во главе угла, потому что с личной не ладилось. Проблемный второй брак, муж в плохих отношениях с ребенком от первого брака, общая дочка росла невоспитанной и т.д.

И пусть бы Оксана проявляла себя на работе и дальше. Но своей реализацией она портила жизнь вокруг. Постоянно создавала видимость того, что мы ничего не знаем и не умеем, а без нее вообще загнемся.

Оксана была моим непосредственным руководителем. И до некоторых видов работ она меня попросту не пускала. Хотя сама постоянно задерживалась на работе и жаловалась высшему руководству, что все остальные без нее и шагу ступить не могут.

Сначала я думала, что все ее задачи действительно слишком сложные. Ну не зря же я в компании уже целый год, а она никак не могла делегировать свои дела. Например, одну из баз ведения клиентов. Для меня это был темный лес.

Но как-то раз я разговорилась с нашим IT-специалистом, которые разбирается во всех электронных штуках в нашей компании. Он мне рассказал, что база там элементарная. А-ля «копировать-вставить». И вести ее могу не то что я, а любой, даже самый низко квалифицированный сотрудник.

Очень сильно все ее качества проявились во время одного крупного проекта, над которым работала почти вся команда. Задачи в рамках этой большой работы были четко разделены между отделами. И, конечно же, каждый начальник почти все перепоручал своей команде, а сам занимался контролем сроков выполнения и проверкой результатов. Но только не наша Оксана.

Вначале она вообще нам ничего не передала. А когда мы на следующий день поинтересовались, чем нам заниматься, Оксана в виде одолжения поручила нам задачи из серии «принеси - подай». Мы особо не спорили, она же начальник, ей лучше знать.

Но когда мы в тот день уходили с работы, одна из сотрудниц нашего отдела услышала, как Оксана жаловалась старшему бухгалтеру на нас. Офис компании был как открытое пространство, поэтому всегда был смысл прислушиваться к тому, что обсуждается вокруг.

- Ты представляешь, они совсем ничего не делают! Я пашу за семерых. Ухожу поздним вечером, а они как штык в пять часов уже за дверью! Ну почему именно мне достался этот отдел? - причитала Оксана.

Кстати говоря, она врала. Мы уже вычислили, что ни до какого позднего вечера она на работе не сидит. Просто остаётся на лишние полчасика, пока не уйдут все остальные, в особенности высшее руководство. И сразу же выбегает за дверь вслед за ними. Зато потом рассказывает, что пахала чуть ли не всю ночь. 

Мы с коллегами даже не знали, что с этим делать. Идти жаловаться наверх не особо хотелось, все-таки это влекло за собой испорченные отношения. Вряд ли Оксану за такое поведение уволят, просто дадут нагоняй. А нам еще вместе работать. 

Но у меня наконец появился шанс ее хоть немного проучить. А еще показать себя перед остальным начальством. Они-то не знали, кто мы таки и что мы делаем. Для них Оксана всегда была лицом нашего отдела, которая тащит на себе гигантский груз.

Но вот впервые за год Оксана собралась в отпуск. Почти каждый день причитала, что без нее мы будем как малые дети. Задачи свои нам не передала и подробно рассказала, что делать не нужно. Одним словом, мы должны были ждать ее возвращения и не рыпаться.

Однако мы решили делать по-своему и довольно быстро втянулись. Я взяла инициативу в свои руки, разобралась в ворохе документов Оксаны, распределила задачи, и мы начали работу.

Изначально меня вообще-то брали на должность ее заместителя. Просто она весь этот год не поручала абсолютно никаких ответственных задач, поэтому мое повышение размазалось во времени. Но сейчас я чувствовала, что мне нравится. 

Работа шла хорошо, и даже та страшная база ведения клиентов в реальности оказалась пустяком!

Через две недели Оксана вернулась со словами: «Ну как вы тут без меня? Дедлайны горят, работы выше крыши?» На что мы спокойно ответили, что все под контролем и начали расспрашивать, как она отдохнула. 

Сначала Оксана не поняла, что к чему, но когда осознала, была сильно возмущена. Видите ли, мы в ее отсутствие занимались всем тем же, что раньше делала она, и справились очень даже хорошо!

Она была настолько ошарашена, что побежала всем жаловаться направо и налево. 

-Представляете, они в мое отсутствие лазали по моим папкам и делали мои дела!

Все смотрели на нее с недоумением. Это же хорошо, когда сотрудники взяли инициативу и не дергали ее из отпуска. Что не так?

Да просто Оксана перестала быть незаменимым сотрудником. После того как я себя проявила в ее отсутствие, ко мне стали часто обращаться коллеги за советом. Молва про мои способности дошла и до высшего руководства. 

Через пару месяцев я все же стала полноценным заместителем начальника, а Оксана все-таки получила выговор за неумение распределять свои обязанности.