На работе мне объявили бойкот, потому что я выполнял поручения начальства

Так случилось, что в свои неполные сорок лет, я оказался самым взрослым человеком в коллективе. Работаю я в сфере IT и там естественным образом преобладает молодежь. 

Я, родившийся еще в Советском Союзе, прошедший армию и распавшийся брак, выгляжу на фоне моих коллег чуть ли не дедом.

Тем не менее, специалист я хороший и вполне выдерживаю конкуренцию с молодыми. К сожалению, долго в этом коллективе я не проработал.

Даже представить себе не мог, что окажусь объектом, подверженным бойкотом. Никаких проблем с общением у меня никогда не было, что в школе, что в институте, что в армии, я всегда умел найти общий язык с людьми, но все в жизни бывает в первый раз.

Нашему отделу поручили написать программу, сроки поставили максимально сжатые. Чтобы все успеть нужно было и задерживаться на работе, и в выходные заниматься написанием кода. Сотрудники начали возмущаться, что, мол, они не рабы и в таких условиях работать не собираются. Хотели даже пойти к руководителю.

- Зачем? – спросил я коллег, когда меня позвали с собой. – Виктора Владимировича вы знаете не первый год, криками и митингами вы ничего не добьетесь, только разозлите его. Поверьте, моему опыту, чем кричать, что ничего не получится, лучше начать работать. Мы же сюда пришли деньги зарабатывать, а не протестовать.

Горячая кровь бурлила, и меня никто не послушал. Сотрудники отдела все-таки отправились к руководителю. Как я и предполагал, они получили знатный нагоняй и злые, и раздраженные вернулись в отдел.

Сроки поджимали, я работал не покладая рук. Каждый сотрудник отдела должен был написать часть кода, чтобы потом свести все в единое целое, со своей частью я успешно справился.

- Вот, Александр – молодец, свою работу уже выполнил, - похвалил меня на планерке Виктор Владимирович, - вам, молодежи, у него бы поучиться.

По раздраженным взглядам коллег я понял, что начальник сейчас допустил фатальную ошибку.

С этих самых пор работать мне практически не давали. Коллектив перестал со мной общаться, даже не здоровались, стоило мне выйти из кабинета, как мой компьютер оказывался выключенным, папки с рабочего стола пропадали загадочным образом, кресло постоянно ломалось. Однажды я обнаружил, что мою клавиатуру залили чем-то сладким.

Это еще полбеды. Написание программы требовало сотрудничества с другими людьми, но со мной разговаривать никто не желал. Рабочие вопросы приходилось решать с помощью электронных писем, что очень тормозило процесс.

Мне приходилось снова и снова подключать Виктора Владимировича, чтобы он давал по шее сотрудникам, игнорирующим мои письма. 

Естественно, что такой подход не улучшал атмосферу в отделе. Коллеги меня стали откровенно ненавидеть. Наверняка некоторые бы не стали меня бойкотировать, но пойти против коллектива было выше их сил. 

Я бы, наверное, не обращал на все это внимания, если бы не специфика работы, когда успех проекта зависит от слаженного взаимодействия с коллегами.

- Да этот дед вообще ни в чем не разбирается, - не понижая голоса обсуждали меня коллеги, - сидит тут, только деньги зря получает! Не знаю за какие заслуги он тут вообще, может лимит по пенсионерам надо соблюдать.

Все сотрудники отдела разразились смехом, никто из коллег не встал на мою сторону. Мне хотелось вскочить и придушить распустившего язык парня, я еле-еле сдержался, но понял, что работать здесь я больше не буду.

Когда программа была написана и сдана, я написал заявление по собственному желанию.

- Саш, что случилось? – спросил меня начальник. – Зарплатой не обижаем вроде. Да, этот месяц был трудным, сроки поджимали, но это единичный случай.

- Просто нашел работу поближе к дому, - я не стал выносить сор из избы, - да и график удобнее.

- Тебя молодежь заклевала? – прищурившись смотрел на меня Виктор Владимирович. – Так не бери в голову, молодые еще, горячие. Ты то человек с опытом и пониманием.

Рассказывать о конфликте в отделе я не стал. Какой смысл? Всех сотрудников отдела не уволят же. А я специалист хороший, мне проще найти новую работу, чем доказывать, что я ни в чем не виноват.