Начальник никак не уволит сотрудника-алкоголика, потому что его жалко. А весь остальной коллектив, видимо, нет
Хорошо, да что там, просто отлично, когда начальство со всей душой подходит к проблемам своих сотрудников. Но у любого человеческого проявления должны быть приемлемые рамки. Но у нашего начальника то ли эти рамки излишне расширены, то ли отсутствуют вовсе.
Есть у нас на работе сотрудник, который уже год пьет. Не каждый день вдрабадан, но постоянно с запахом, это в случае, если он вообще приходит на работу, конечно. Иногда он звонит и говорит, что чем-то отравился и теперь ему надо отлежаться денек-другой.
Уже ни для кого не секрет, чем он там с такой регулярностью травится, за год-то даже самые легковерные и сострадательные сотрудники уже все поняли, а вот начальник продолжает на полном серьезе делать вид, что верит. Так же он не замечает, что его сотрудник иногда приходит под градусом или распространяет по кабинету дикий запах перегара.
Вообще, когда это все начиналось, все относились с сочувствием и пониманием. У коллеги погибла жена, которую он очень любил, и после ее потери мужик понесло по ухабам. Он первую неделю вообще на работе не появлялся. Мы с коллегами даже ездили к нему домой, чтобы убедиться, что с ним все в порядке, потому что на звонки он не отвечал.Ездили проведать, навести порядок в квартире, привезти продукты, посидеть, послушать, поддержать. Скидывались деньгами между собой, начальник выделял деньги от счета организации. В общем, мы прикладывали все силы, чтобы коллега не оставался с горем один на один.
Потом коллега стал выходить на работу, но совершенно трезвым или не с похмелья его мы больше не видели. Всегда либо еще поддатый, либо уж с выхлопом. Но мы радовались, что он начал проявлять хоть такую социальную активность. Надеялись, что это первые шаги на пути возвращения к нормальной жизни.
Пару раз нам даже приходилось вызывать скорую, потому что у коллеги случались натуральные припадки. Его колотило, глаза стеклянными становились, в общем, жуткое зрелище. Но даже после этого он отказывался проходить лечение. Чуть лучше стало, и он опять ушел в пике.
При этом он оставался нашим сотрудником. Приходя на работу даже что-то делал, но с косяками, которые потом приходилось переделывать. Он созванивался с поставщиками, хотя его отстранили от этой работы, а кому-то потом приходилось объясняться, все исправлять. Коллега может куда-то убрать нужные документы, а потом уйти в загул и не отвечать на звонки, а документы никто не может отыскать. Проблем он создает уйму.
Мы с пониманием и терпением относились ко всему происходящему, но и нашему терпению приходит конец. В конце концов на нашей зарплате его чудачества отражаются тоже. Потеря контрактов, проблемы с поставщиками и прочие неприятности не улучшают нашего настроения.Несколько раз уже разные люди подходили к начальнику, намекая, что пора бы прекращать эту богадельню. Но тот качает головой. Говорит, у человека горя, жалко его. Если мы его уволим, то он совсем сопьется.
Так он и так сопьется такими темпами, он же не делает ничего, чтобы это исправить. А у нас уже кончается терпение. У мужика, конечно, горе, но сколько можно это горе заливать?
Комментарии 23
Добавление комментария
Комментарии