Начальник распределяет задачи и премии по возрасту, а не по заслугам

Нашему начальнику сорок два года. То есть уже не молодежь, но еще и не старик. Но сам себя он считает умудренным годами мужчиной. 

Только вот в его поведении мудрости не усматривается. Я уже почти год работаю в этой фирме, но думаю, что надо отсюда увольняться, потому что логика у местного начальства кривая. 

Мне тридцать пять лет, я уже десять лет без перерывов работаю в своей профессии. У меня профильное образование, кроме того, я постоянно учусь. 

Моя профессия постоянно меняется, дополняется, обрастает новыми методами работы, которые надо изучать, иначе ты безнадежно отстанешь и толку от тебя, как от работника, будет ноль целых хрен десятых. 

Поскольку моя профессия мне нравится, я с удовольствием прохожу новые обучающие курсы, хожу на мастер-классы, читаю статьи на тему моей работы. 

Курсы я оплачиваю себе сама, мастер-классы прохожу в свое личное время. То есть я сама вкладываюсь в свой профессионализм. Но нынешнее начальство такое не ценит. 

Я за год успела понять, как распределяются самые "вкусные" заказы, как выдаются премии, и увиденное меня не радует. Потому что начальник руководствуется не заслугами конкретного человека, а его возрастом. 

У начальника есть теория, что чем страше работник, тем более хороший он специалист. Значит, ему надо отдавать самые интересные заказы, а также поощрять премиями, чтобы такой специалист не ушел. 

Возможно, где-то такая логика и работает, но не у нас. Потому что некоторые сотрудники к нам приходят вообще из смежных областей. 

Да, они имеют какое-то представление о том, чем им предстоит заниматься, но по ходу работы у них закономерно возникает куча вопросов. Кто-то учится и становится специалистом, а кто-то болт забивает. 

Есть у нас пятидесятитрехлетний дяденька, который когда-то в далекие годы получил образование, которое было плюс-минус близко к нашей работе. 

До недавнего времени работал в совершенно другой сфере, а теперь вот пришел к нам. С ним даже разговаривать на рабочие темы пока бессмысленно: он не понимает определения, не знает алгоритма работы. 

Окей, не страшно, научится, вникнет. Ну, так пусть бы начальник и подождал, пока дядечка вникнет. Зачем ему чуть ли не через месяц давать задание, от которого бы не отказались и другие сотрудники. 

И с какой радости у этого дядечки по итогу месяца премия выше, чем у меня? Я-то не косячила, чего нельзя сказать про него.  Я нормально работала, но над скучными заданиями. 

А дядечка получил большую премию. Он же старше, умнее. Так мне это поведение объяснил начальник. И на его лице была написана полная уверенность в своих словах. 

Зачем я чему-то учусь, трачу время? Всё равно это никто не ценит. Вот возраст - это да, это показатель. И плевать, что этот дядечка всех достал вокруг своими вопросами. 

Я бы и не против ответить и помочь коллеге. Но когда я учу коллегу, как и что делать, а потом этот коллега получает премию, а я нет, это как-то сбивает педагогический порыв. 

Эту картину я наблюдаю уже не первый раз. Сначала думала, что я чего-то не догоняю: ведь премировать сотрудников по возрасту - это очень странно. 

Про продуктивность я вообще молчу. Теперь понимаю, что пора валить отсюда. Как можно быстрее искать новую работу и валить.

Никому тут не упало мое саморазвитие и прокачивание профессиональных навыков. За это, конечно, похвалят, но денег не дадут. 

А раз так, то буду уходить. Жаль. Эта работа так удачно располагалась, прямо рядом с домом. Теперь придется куда-то за тридевять земель ездить. Но зато там будут нормально платить, а не так, как здесь.