Перестал отправлять сотрудников на разные курсы за счет компании. Эти умники у нас бесплатно учатся, а потом увольняются

истории читателей

Обстоятельства заставили из прогрессивного руководителя, который топит за повышение квалификации сотрудников, превратиться в человека, который смотрит на всякие курсы негативно. 

Потому что у меня сложилась тенденция, что я беру сотрудника, ввожу его в курс дела, отправляю на всякие курсы, где он прокачивает свои навыки, а он потом увольняется. 

Понимаю, что человек ищет, где лучше, но я и так стараюсь сделать максимально комфортные условия для сотрудников. Только и от них требуется не кидать меня через бедро, а работать на развитие компании.

У нас есть потенциал, я готов вкладываться в сотрудников, чтобы они работали лучше, приносили больше прибыли и получали зарплату повыше. 

Но сами сотрудники ведут себя как неблагодарные поросята. Их, можно сказать, с улицы взяли, ввели в профессию, создали условия для развития, а они сразу же потом убежали на другое место. 

Руки опускаются с такими людьми работать. Пока это было первые пару раз, я думал, что просто полоса неудач, вот так два раза подряд вляпался.

Но потом в этом стала просматриваться тенденция. Принимаешь человека на работу, потому что видишь в нем потенциал, вкладываешь в него время и ресурсы, поощряешь, поддерживаешь, а в ответ получаешь такое. 

Я оплачиваю им курсы, чтобы они смогли более результативно работать у меня, а они убегают на сторону, потому что там сейчас платят больше. 

Конечно, гораздо проще прийти туда, где уже все налажено, где зарплата повыше, чем применить полученные знания и вывести нашу компанию на новый уровень. 

У нас имеются перспективы развития, но я один не вытягиваю всю работу один. Из сотрудников у меня сейчас остались люди, которые вот сидят на своем месте, и им большего не надо.

Учиться они не хотят, развиваться им не нужно. Делают работу изо дня в день, за что получают деньги. Хорошие исполнители, но только с такими работниками каши не сваришь. 

А ребята, которые рвутся учиться, чего-то добиваться, пользуются моим ресурсом, а потом пишут по собственному и уходят к другим работодателям.

Надоело уже тратить деньги впустую. Вообще нет никакого стимула заниматься развитием собственных работников, потому что отдачи никакой. 

Теперь будут работать по старинке. Хотят учиться - пусть учатся, но я на это ни копейки не потрачу больше. Докажут свою нужность и полезность в работе - будем думать над повышением. 

Не хотелось к такому скатываться, хотелось толкать людей развиваться, но получилось так, как получилось. Я разочаровался в людях. Хотя может быть это со мной что-то не так.

 

В рубрике "Мнение читателей" публикуются материалы от читателей.