Сломанный компьютер помог узнать, почему на самом деле мне не всегда дают премии

В последнее время ощущаю себя осликом, которого манят сладкой морковкой на веревке, но в последний момент отдергивают ее. Правда, не всегда, отчего еще обиднее.

Я почти два года тружусь в этой компании. И все время из кожи вон лезу ради высоких показателей, которые, в свою очередь, сулят неплохую прибавку к зарплате в виде премий.

Когда я только пришла сюда, то даже не надеялась выйти на необходимые для прибавки показатели. Думала, надо набраться опыта. А до тех пор собиралась жить только на зарплату. Она средняя, на жизнь без излишеств хватит.

Однако уже по окончании первого месяца мне неожиданно улыбнулась удача. Она не покидала меня и в последующие два месяца. В это время мне приходили премии. 

Наша менеджер, Екатерина, постоянно меня хвалила, поражаясь, как я умудрилась настолько быстро втянуться в работу. Я и сама удивлялась, поскольку раньше трудилась в совершенно другой отрасли.

Но потом фортуна повернулась ко мне деликатным местом. И я стала получать одну зарплату, без всяких надбавок. Хотя работала так же, как и в первые месяцы. Конечно же, через некоторое время у меня возникли вопросы, что происходит, и я задала их Екатерине.

Менеджер объяснила, что у меня начали хромать многие показатели, добавив с упреком, что я, по всей видимости, сильно расслабилась. Во время нашего непростого разговора я четко ощущала, как наливаются краской мои щеки и даже уши. 

Мне было очень стыдно за себя. Получила несколько раз премию, подумала, что так теперь будет всегда. Да только напрочь забыла, что платят ее не за красивые глазки, а за достойный результат, мысленно корила себя я.

С тех пор я стала работать интенсивнее. Трижды проверяла каждый отправленный руководству документ, с клиентами общалась по телефону еще вежливее, чем раньше. И в их проблемы вникала с большей внимательностью. 

Случалось, я задерживалась на рабочем месте, чтобы еще раз все проверить и сделать напоминалки, которые касались дел, запланированных на следующий день. Мне ведь хотелось, чтобы все было идеально! 

Надо сказать, что подобными вещами занимались и другие коллеги. Правильно, всем же хочется прибавку к зарплате, оттуда и такое сильное рвение.

Мои старания не прошли даром. Я снова получила не один голый оклад. И решила, что в таком темпе отныне буду работать всегда. Тем более я к нему уже успела привыкнуть, хоть поначалу и чувствовала себя выжатой лимонной долькой.

Однако в следующем месяце мне снова пришла зарплата без премий. Я была в ужасе. Неужели я где-то накосячила?! Я же по-прежнему все проверяла по десять раз, всячески отплясывала вокруг клиентов, лишь бы помочь им решить проблемы, и они остались довольны.

Пришлось снова выяснять у Екатерины, в чем мои ошибки. И после той беседы я еще сильнее закусила удила. Подобные ситуации затем неоднократно повторялись, и я стала жить практически одной работой.

На обед тратила не больше десяти минут, да и задержки мои удлинились. Из-за этого я стала приходить домой не раньше десяти-одиннадцати вечера, а выходные тратить исключительно на сон. Я уже забыла, когда в последний раз виделась с родителями и подругами.

А недавно я случайно узнала, что мои нечеловеческие усилия напрасны. В тот день у меня начались неполадки с компьютером. Он сам выключался, а спустя время сам включался. Написать сисадмину не было возможности, так как все рабочие чаты были в том самом компьютере. 

И у меня не оставалось другого выхода, кроме как лично попросить сисадмина разобраться с этой проблемой. Путь мой проходил мимо так называемой менеджерской, где обычно сидит Екатерина. В тот раз она была там не одна. О чем-то беседовала с новеньким менеджером из другого отдела.

Я обычно не подслушиваю чужие разговоры, но тогда меня что-то заставило остановиться у двери того помещения. Услышанное повергло меня в шок и отчаяние.

Новенький менеджер жаловался, что его сотрудники работают кое-как и никакие увещевания на них не действуют. И Екатерина рассказала о своей системе. 

С ее слов выходило, что подчиненных надо сперва поощрить рублем, а затем неожиданно лишить этого поощрения. Когда они спросят, куда делся "пряник", указать на оплошности. 

Сотрудники, желая вернуть прибавку, будут трудиться лучше. За это их можно премировать. А чтобы они потом опять не расслабились, схему нужно регулярно повторять, даже если результаты работы неплохие. 

Какая же наша менеджер жучка! Я была уверена, что действительно делаю что-то не так, потому и надрывалась. А оказывается, постоянно получать премии здесь невозможно в принципе.

Когда представится удобный случай, расскажу товарищам по несчастью, что мы даром из последних сил рвем жилы и другой часть тела на ту же букву. А заодно начну подыскивать новое место работы, где руководство не такое коварное и по-человечески относится к своим сотрудникам.

Премии здесь, конечно, ощутимые. Но в погоне за ними я забила на здоровье и личную жизнь. Хорошо хоть, что осознала это сейчас, а не спустя какие-нибудь лет пятнадцать, когда уже поздно что-либо исправлять.