Стал начальником и теперь потихонечку увольняю бывших коллег, потому что знаю, как они работают

Выглядит со стороны это не слишком красиво, я согласен. Но по факту я не делаю ничего плохого. Люди не хотят работать нормально и прикладывают много сил, чтобы максимально обуть начальство. Все-таки очень полезно подниматься по карьерной лестнице с низов, по дороге узнаешь много всего интересненького. 

Я в нашей компании работаю уже восемь лет. Пришел на должность обычного менеджера, когда еще заканчивал университет. Думал, что после диплома сменю работу, но втянулся, прижился и остался на месте. Оттуда и начал свое неспешное восхождение. 

Не буду врать, что уже достиг каких-то огромных вершин, но пять месяцев назад дослужился до должности начальника своего отдела, что меня очень радует. В своем отделе я теперь самый главный, на мне же и кадровая политика, чем я сейчас и пользуюсь, подчищая ряды бывших коллег. 

Но некоторые работники при этом навострились работать в четверть силы, пропускать работу, покупая справки о больничных через знакомых, уповая на хорошее отношение начальства отпрашиваться домой, придумывая вескую причину. 

Сам я тоже не ангел с белыми крыльями, понимаю, что люди не роботы и ситуации бывают разные. Но некоторые мои коллеги злоупотребляли этим всем очень сильно. Со стороны все это выглядело пристойно и правдоподобно, но я-то прекрасно знаю, что и как они делали. 

Я получил повышение, потому что долго к нему шел. Ходил заколебывать начальство вопросами, что мне нужно сделать, выучить и исполнить, чтобы эта должность когда-нибудь стала моей. Узнавал, потом проходил обучение, за свои деньги, между прочим, потом опять ходил донимать начальство, чего мне еще не хватает для повышения. 

Я три года потратил на то, чтобы стать лучше и получить должность начальника отдела. Потому что надоело сидеть на рядовой должности, хочется двигаться куда-то вверх. И я своего добился, тратя личное время и свои деньги, никто мне ничего не приносил на блюдечке и не давал бесплатно. 

Разговоры с этими ребятами не помогли. Я пробовал, но всерьез мои слова восприняли только два человека, которые и начали выдавать какие-то несвойственные им результаты. Остальные как сидели, так и сидят. Даже когда начались увольнения, они продолжили нихрена не делать. 

Всех одним махом я не собираюсь увольнять. Одного лоботряса уволил, взял на его место другого человека, убедился, что не сменил шило на мыло, и только тогда переходим к следующему. Поэтому дело движется без лишней спешки, но я уверен, что на правильном пути, потому что показатели отдела уже выросли.