— Тактильный контакт помогает в работе! — начальник прошел очередной тренинг и теперь хочет со всеми обниматься

истории читателей

Дурость без границ — вот как я называю модное увлечение тренингами и коучами. Непонятно кто учит непонятно чему. Наш начальник после последнего тренинга так вообще крышей поехал. Иначе его странное поведение никак нельзя объяснить.

Я работаю в крупной компании с множеством филиалов по всей нашей необъятной стране. В каждом есть свое ответственное руководство, которое отвечает за порядок перед боссами в головном офисе.

Вполне очевидно, что жизнь всего филиала зависит от этого самого руководства. Региональный директор у нас и царь, и отец родной. Остальные, рангом поменьше, перед региональными на задних лапках ходят и охотно разные трюки исполняют.

У нас как в цирке. Какой медведь, то есть начальник, лучше на велосипеде проедет, тот и получит вкусняшку от дрессировщика. 

Отделы и наших шефов оценивают совсем не по трудовым показателям, а по прогрессивности. Особенно ценится, когда руководитель подразделения участвует в разных тренингах.

Считается, что так он повышает квалификацию и вообще находится в повестке дня. Нашему начальнику, Андрею Борисовичу, приходится сложнее всех других. Человек он уже в возрасте, в этом году полтинник стукнет. 

Пожилым Борисыч себя не считает, активно хорохорится и постоянно ломает голову над тем, какой бы еще тренинг пройти, чтобы угодить руководству. Уж не знаю, где босс находит эти тренинги, в какие компании обращается, но ему катастрофически не везет.

Один раз наткнулся на откровенных мошенников, которые собрали со всего зала деньги и смылись чуть ли не через пять минут после начала “обучения”. В другой раз едва избежал лап сектантов, которые под видом тренинга заманивали к себе людей.

В общем, что ни тренинг, то приключения с опасностью для жизни. А тут случилась новая напасть, которая вызвала возмущение всего отдела. Некоторое время назад Борисыч объявил, что на неделю нас покидает и уезжает в соседний город на коучинг.

Мол, будет постигать продвинутые тактильные технологии, которые улучшают взаимодействие в коллективе. Мы ничего такого не заподозрили и привычно пожали плечами. Чем бы начальник ни тешился, лишь бы работать не мешал. 

В положенное время шеф вернулся и в отделе начался какой-то кошмар. У Борисыча проснулась тяга к обнимашкам и долгим рукопожатиям. По каждому поводу он бросается или обнимать подчиненного, или трясти ему руку на протяжении минут пяти.

Пришел Борисыч утром на работу, надо первым делом всех обнять с пожеланиями доброго утра. Вернулся с обеда, ритуал повторяется. Перед уходом на работу он снова лезет нас обнимать.

Нет, вы не подумайте, ничего криминального или неприличного в этих обнимашках нет. Шеф не позволяет себе лишнего и действительно обнимает по-дружески. Все-таки человек он уже в возрасте, не до шалостей.

Первое время мы смеялись. Потом начали недоумевать, а затем и злиться. Одно дело когда тебя обнимают, к примеру, утром, в начале рабочего дня. Я могу понять такой порыв.

Но когда обнимашки происходят каждый час, вся их ценность и весь их смысл теряется. Это неимоверно раздражает. Да что там раздражает, это банально от работы отвлекает. Сидишь пишешь отчет, и тут снова Борисыч со своим слезливым «Дай я тебя обниму, родной ты мой!».

Не раз я пробовала говорить с шефом. Он в ответ твердит одно:

— Нам на тренинге сказали, что тактильные ощущения полезны. Это новейшие исследования, технологии, которые только идут в народ. Погодите, вот скоро все и везде будут обниматься!

Ничего не скажу про технологии, но, по-моему, это полный бред. Что-то я не слышала, чтобы мировые гиганты достигали успеха именно потому, что их сотрудники целыми днями обнимались на работе.

Другие отделы над нами уже потихоньку посмеиваются. Конечно, везде общаются как обычно, а нас шеф как сумасшедшая мама норовит обнять и по загривку потрепать. Я не спорю, иногда дружеское объятие полезно.

Например, когда сдан сложный отчет или проделана тяжелая работа. А к чему все эти поползновения на ровном месте? Со временем это начинает вызывать отвращение. Один коллега так вообще собрался увольняться. Говорит, не могу, с души воротит. 

Не знаю, как нам быть. С одной стороны, мне Борисыча жалко. Старается человек, выслужиться пытается. Ведь он уже в возрасте, на фоне остальных начальников ему несладко. Надо как-то удерживать свои позиции.

С другой стороны, надоели эти его заскоки. То одно, то другое, а теперь еще эти обнимашки в приказном порядке. Как будто нам и без них делать нечего. Одно дело, когда тренинг касается лично шефа. И совсем другое, когда страдает весь отдел.

Попробую еще раз поговорить с начальником. Если до него не дойдет, что эти прогрессивные технологии не работают, придется жаловаться еще выше.

В рубрике "Мнение читателей" публикуются материалы от читателей.