Я неправильно ответила на вопросы шефа, и меня попросили уволиться

-Катя, там новый шеф тебя к себе вызывает, - шепнула мне на ухо Лена, помощница главбуха. Я вздрогнула от неожиданности.

-Зачем? - спросила я, не отрываясь от монитора.

-Познакомиться лично хочет. Я только что от него.

-И как он тебе? 

-Ну, вроде бы ничего. Сама увидишь, - ответила Лена и ушла в свой кабинет.

Не понимала я этих церемоний. С чего устраивать личное знакомство, когда можно собрать всех сотрудников в одном месте, представиться, узнать, кого как зовут и на этом разойтись, не забыв про краткое напутственное слово? 

Может, я становлюсь с возрастом слишком ворчливой и требовательной, но меня начинают напрягать все эти новые фишки нового руководства.

Нашего нового шефа зовут Федор Николаевич, ему еще нет сорока лет. Видимо, начал чувствовать кризис среднего возраста и все время старается вести себя как наша офисная молодежь. То придет в веселой кепочке, то такой же немыслимой расцветки галстук, то мигающие кроссовки нацепит. И при это делает замечания сотрудникам за несоблюдение дресс-кода.

-Девушки, несмотря на то, что сегодня пятница, я вас все-таки прошу не приходить в джинсах, - нервно говорит шеф в селектор. - Мы  - солидная фирма, и клиенты оценивают нас по нашему внешнему виду. Кто будет иметь дело с людьми, которые даже не знают, что такое нормальный офисный костюм? Это касается всех. Благодарю за внимание.

С мыслями о том, на какие странные вопросы шефа придется отвечать, я понуро топала в его кабинет. Выходит, только я не заходила в святая святых компании после смены руководства. 

Прежнего директора уволили за то, что несколько раз был пойман на финансовых махинациях. Вместе с ним убрали и главбуха, назначили нового. Этот проработал у нас месяц и сейчас перестал бояться бесконечных простыней с отчетами по продажам. 

Иногда у него бывают приступы паники, когда говорят о предстоящем визите аудитора, но он старается делать мужественное лицо и говорит, что видал и пострашнее.

Почему он оставил меня напоследок, для меня было загадкой. Обычно старших сотрудников вызывают первыми, а я считаюсь одной из старожилов. Пришел шеф полтора месяца назад, я тогда была в командировке – обучала персонал почти неделю на разных точках. Сдала отчет по поездке и забыла о том, что у нас в офисе поменялось руководство. 

Своему принципу знать начальство в лицо и держаться от него подальше я следовала неукоснительно. Может, он обиделся, что я не пришла на поклон? Ну ладно, сейчас выяснится. Узнаю, что он умеет делать, кроме как носить странные вещи и наставлять на путь истинный.

-Здравствуйте, Екатерина, - церемонно сказал шеф и протянул маленькую кисть для рукопожатия. Мне даже стало смешно - моя рука на фоне его кажется огромной. Неужели бывают такие крохотные ладони у представителей мужского пола?

-Расскажите немного о себе, - попросил шеф. Я начинаю говорить первое, что проходит в голову. Спустя пару минут он останавливает меня взмахом руки и задает вопрос:

-Катюша, а как вы относитесь к вопросам преданности и благодарности?

-В смысле? Что вы имеете в виду? - удивленно спросила я.

-Ну… - шеф призадумался. - Допустим, я обнаруживаю, что вы допустили досадные ошибки, которые скажутся на результатах деятельности всей компании. Мне, как руководителю, не хочется терять компетентного сотрудника. Другое дело, что плата за ошибки  - это увольнение или крупный штраф. Допустим, я решаю вас простить, прикрываю ваши косяки, потому что нахожу другого сотрудника виновным в выявленных ошибках. Какова вероятность того, что вы сделаете то же самое в отношении меня?

-Ничего не поняла, - честно ответила я и посмотрела на шефа. - То есть я допускаю ошибки, а вы обвиняете в этом не меня, а другого сотрудника и просите меня сделать для вас то же самое? Прикрыть? 

-Вы схватываете все на лету, - похвалил меня шеф, но его взгляд оставался напряженным.

-Получается, вы хотите…баш на баш, - усмехнулась я. – Боюсь, ничего из этого не выйдет. Я не допущу, чтобы из-за меня пострадал другой человек. Верю в карму, отвечать должен тот, кто накосячил.

-Это ваше окончательное мнение? - в голосе шефа появился заметный холод.

-Да, - ответила я. - Я могу идти? У меня много работы.

-Хорошо, идите, - ответил он и развел руками. - Это большая редкость - встретить человека с принципами.

После этого меня вообще перестали вызывать на какие-либо совместные обсуждения. Но я не видела в этом ничего особенного: моя работа не касается напрямую ни начальства, ни кого-то другого. Так что обойдусь и без подобных совещаний и тренингов.

Помню, к нам пригласили какую-то иностранку. Она разрезала напечатанный текст на несколько частей и просила соединить их в той последовательности, какая покажется самой верной. Это нужно было и аргументировать.

Когда начали обмениваться мнениями по поводу тренинга, я честно ответила, что не поняла сути упражнения. В то время как остальные делились непонятно откуда взявшимися инсайтами и заваливали друг друга комплиментами, я откровенно скучала. Удивлялась тому, что видела: никто их них не понял, чего от них хотела эта дама, но хвалили в один голос.

-Да черт с вами, - подумала я после шеринга. Ко мне потом подошла Лена и хихикнула:

-Катюха, ну ты и молодец. Наши тут соловьем заливались, а сами ничегошеньки не поняли. 

Но шеф после этих случаев мягко намекнул, что мне, такой негибкой, лучше подумать о смене места работы. Вот и ищу теперь…