Заместителем начальника на работе выбрали не меня. Но почему-то я делаю его работу

Я работаю на заводе, где производятся самолеты. Не в цеху, а в офисном помещении, где мы эти аппараты проектируем. Коллектив у нас почти весь женский, всего пара мужчин и начальник - тоже мужчина.

Я сама не поняла, почему я выбрала эту профессию. Но обучение было долгое и серьезное, поэтому даже жаль было бы идти работать не по специальности.

Уже больше двадцати лет я работаю здесь. И в последние годы мне особенно это все перестало нравиться. Дело в том, что во многих современных компаниях формат работы совершенно другой. Сколько ты наработал и как себя проявил - такую зарплату и получил. Не говоря уже о бизнесе и полноценной работе на себя. А у нас в бригаде почти все получают одинаково, но работают совершенно по-разному.

Я человек очень ответственный. Не терплю ошибок и все проверяю по сто раз, прежде чем сдать работу. Да и как иначе? У нас очень ответственная работа. От нашей деятельности напрямую зависят жизни людей.

Но не все относятся к этому настолько серьезно. Девиз одной из моих коллег, Инны, звучит примерно так: «Не допускает ошибок только тот, кто ничего не делает». Замечательно!

Начальник быстро прознал, что тружусь тут на совесть только я, поэтому не стесняется давать мне перепроверять работу за всеми остальными. Особо меня, конечно, не напрягают. Я не остаюсь сверх рабочего времени и в выходные работать не выхожу. Но с другой стороны, в те моменты, когда я после кого-то переделываю работу, я могла бы немного отдохнуть и попивать кофе, как некоторые из коллег.

А недавно произошла из ряда вон выходящая ситуация. Я ушла в отпуск на три недели. И только после возвращения узнала, что пока меня не было, решался вопрос о назначении заместителя начальника.

Объективно в нашем коллективе самыми сильными специалистами были двое - я и та самая Инна с сомнительными лозунгами. Каждая из нас стремилась занять место заместителя, все-таки это неплохая надбавка к зарплате. Но Инна, в отличие от меня, готова была идти ради этого по головам.

Уж не знаю, как, ведь меня в этот момент не было на месте, но ей удалось окрутить начальника так, чтобы высшему руководству он преподнес все таким образом, что кроме Инны вариантов больше нет. Хотя все прекрасно знали, как я делаю работу и как с ней справляется она.

Когда я вернулась к работе и узнала об этом, была вне себя от злости. Но с начальником у нас сложились близкие и доверительные отношения, поэтому я могла с ним нормально поговорить, все-таки двадцать лет работаем бок о бок.

- Ну и как ты мог предложить ее кандидатуру? Ей же ничего доверить нельзя, она в одной простой формуле может пять ошибок сделать, - кричала я.

- Света, это же должность заместителя, а не главного инженера. Тут важно людьми уметь руководить, брать на себя ответственность за решения других. Из этих соображений я Инну и назначил, - объяснил начальник. 

- Не ври мне! Это она тебя загипнотизировала, сто процентов. А насчет того, что ты сказал - я в корне не согласна. Руководитель должен знать работу сотрудников лучше их самих. Только в таком случае он сможет грамотно ими управлять. Так что посмотрим, как твоя дорогая Инночка с этим справится, - ответила ему я.

И вот Инна вступила на новую должность. Возможность показать себя в новом статусе не заставила себя долго ждать. Теперь уже начальник ушел в отпуск. Получается, его заместитель временно оставался за старшего. 

В первый же день к нам поступил звонок от высшего руководства с вопросами по новому проекту. Инна пыталась донести до них, что начальник в отпуске, а такие вопросы решает только он. Но даже нам было слышно, как на том конце провода истошно кричали. Видимо, вопрос был очень срочный, и им было абсолютно все равно на отпуска.

Полностью растерявшись, Инна обратилась ко мне. 

- Свет, ну помоги, пожалуйста. Я знаю, ты в курсе деталей по всем проектам, старым и новым, - жалобно попросила она.

Я, конечно же, помогла. Но выводы свои сделала. Наш новый заместитель начальника не только допускал ошибки всегда и везде, но и был не в курсе текущей работы. Более того, боялся брать на себя ответственность в разговоре с руководством.

Я твердо решила, что, когда начальник выйдет из отпуска, я поговорю с ним. Если он не поменяет свое решение, уволюсь. Делать не свою работу за меньшие деньги я не собираюсь.